上交大高金全球金融DBA学员专访：重返高金，再话未来

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【MBA 中国网讯】冬天的上海有着些许寒意，但 SAIF 的教室总是热络非常，最新一期的 SAIF 全球金融 DBA 学员们沉浸在积极交流与互相了解的氛围中。作为历届以来学员人数最多、师资力量最强的一期，此番开启的学习之旅让 DBA 的学员和老师们都充满了期待。
细看下来，精英攒动的教室里，还有几张熟悉的面孔。他们此前曾在 SAIF 学习了 EMBA 课程，如今重返 SAIF，来到全球金融 DBA 的课堂，既怀有对过去学习生涯的无限感慨，更充满了对再聚知识殿堂，激荡百家智慧的希冀和目标。
后青春期的抉择
9 点 30 分开始上课，10 点半课间休息接受采访，12 点下课后与王总洽谈国外项目的合作事宜……作为明良海外置业的总裁，SAIF DBA 学员朱青岭的时间安排表是以分钟为单位的，并且助理每隔 1 个小时为她更新一版。谈到忙碌的工作与 DBA 高强度学习之间的矛盾，朱青岭笑称已经把三年的课表排进了自己的时间表里，完美地实现了平衡。


其实，朱青岭还是 SAIF EMBA 12 期的校友，刚刚毕业的她又开启了 SAIF DBA 的学习。在百忙之中抽出时间学习已属不易，不间断的学习则需要更多毅力。然而，工作上的需求为她提出了更高的学习目标。谈到加入 DBA 的初衷，朱青岭表示，选择再次学习的根本原因是客户金融投资的需求在不断增长，并且公司的全球化发展需要更多金融领域的布局。"
其实，SAIF 的学习并不是朱青岭第一次的商学院学习，她此前曾就读于新加坡国立大学商学院。这次选择 SAIF 再度出发，是期待能受益于老师们丰厚的国内、国际金融知识，更好地助力公司业务拓展和全球化布局。
朱青岭："EMBA 阶段的学习让我对金融有了初步的了解和认识，但对金融框架的把握和外部团队的支持并不能完全指导公司的发展，我还需要在 DBA 阶段进行更精细的学习，最终将金融理论落地到实际的运营中。"
相较于朱青岭的紧张和忙碌，SAIF DBA 学员、深圳华誉恒盛投资控股有限公司董事长赵国民的状态相对松弛一些。当被问到为什么选择在 DBA 继续学习，赵董却晒起了娃。
赵国民家的三个男孩初长成，都不约而同地选择了自主创业，如今最小的孩子虽然还在读书，但同时也在运营自己的公司。这样的一家人聚在一起，免不了会聊到公事，一场柴米油盐的家庭会往往到最后变成了各个公司高层的商务洽谈会。对此，孩子们却乐此不疲，特别享受这种家人之间的智慧交流。所以，赵董再次学习的初衷很简单，就是为了能更多地与 90 后年轻一代进行思想碰撞。


" 三个儿子凑齐了学费，来供老爸读书，我可不能让他们失望。" 说到这里，他的脸上是明晃晃的骄傲。赵国民家在深圳，参加每月一次的课程都需要奔赴上海，今天上课就是直接拎着行李箱过来的。对于时间、空间的障碍，他却毫不在意：" 在学习这件事上，没有时间就应该挤出时间，有了困难就应该克服困难。" 这位 "75 前 " 后青春期学员，对待学习的态度就是这么 " 简单粗暴 "。
繁忙的跨国公司领航人、与三个儿子共同进步的企业董事长，大家在不同的生活道路上，都再次选择走进 SAIF。所谓 " 青春不老 " 大概就是这样，虽然过了青春期，但仍怀着对学习的真挚，对知识的渴望。时刻准备着，拥抱新的变革，迎接新的挑战。对于他们而言，后青春期永远都能找到新的起点。
赵国民：" 学习应该是生活的一部分。工作是事务性的，而学习是理论和抽离的。我们做事业不应该关注于重复性的劳动，而应该用思维和理论去提升能力，放大格局。"
向上的力量
" 凛冬将至 "、" 冬天已来 " ……这样的标题除了天气预报不会使用，其他各行各业的新闻报道大概都已经用了个遍。现在就连万科也开始围绕着 " 活下去 " 制定三年战略了，似乎行业的冬天真的伴随着一次次降温而步步逼近。
我们小心翼翼地询问同为新一期 SAIF DBA 学员的缪鸿，他所掌舵的上海源地金控股权投资有限公司是否也在抵御寒冬，得到的答案是：" 未来是好的，所以在拥抱变化，接受变革。" 也许是怕我们认为这个结论太过官方，缪鸿索性拿出写了满满一页的笔记和感想，帮我们具象化这个充满希望的未来。


缪鸿是 SAIF EMBA 7 期的校友，虽毕业多年，但同学之间的联系都很频繁，他跟我们聊起了其中的两位同学。一位就职于胜利油田，工作的主要内容是对废物料进行二次回收，研发新型的清洁能源，这份让同学投入了所有精力的工作听起来并不高大上，但却是实在在地利国利民、功在千秋。
另一个让缪鸿印象深刻的是此次参加 DBA 的一位同学，他创立的小黑鱼科技是一个会员制消费服务平台，成立第一年就获得了 9.5 亿元 A 轮融资，今年又拿到了 5 千万美金 A+ 轮融资，在创业路上快速奔跑。
" 如果给你一条缝，你就应该能够打开一扇门。" 两位同学的故事让缪鸿对这句话坚信不疑，而他也一直这样鼓励自己。在他看来，严冬时刻更需要展露企业家精神。正如 " 团 " 是 " 口 " 和 " 才 " 组成的，企业家的才能是需要落在众人的心里，让他们自发地表达出来，才能够将团队凝成一个整体，产生团魂。
缪鸿：" 正是在行业遭遇困境的时候，我们更没有理由推辞，更应该用向上的力量托起团队。"
企业家精神的模板—— SAIF DBA 学员、中南金控董事长施锦华，也是时隔 3 年重返 SAIF。在 SAIF 读 EMBA 的时候，施锦华的名头前还没有 " 中南金控 " 四个字，这个公司正是他在读书期间，在教授的指导和同学的启发下，产生概念雏形而后逐渐筹备起来的。如今公司各项事宜都已步入正轨，业务领域也在不断拓宽，施锦华安顿好公司，又挤出时间回到了 SAIF 校园。


从青岛到南通，如今随中南金控定点到上海，施锦华笑称自己 " 三迁 " 驻地，经历了人生的三次创业。面对第三次创业，他选择在 DBA 继续学习的原因简单明确：变革一直在发生，迭代一直在进行，很有必要重回课堂梳理知识、展望未来。
有了 EMBA 毕业后的实际成果验证，施锦华也对 SAIF 有了更多的信赖："SAIF 老师研究的不是单一国内或国外的经验，而是将两者结合，能从更多元的层面给我们提供指导。"
施锦华：" 我们正处于经济转型的新阶段，发展中存在太多的不确定因素。我们需要借鉴其他国家的发展经验，也需要结合我们的实际国情，来寻找适合中国的道路，思考中国的发展方向。"
行业的冬天好像确实来了，但又好像尚未到来。我们可以说一百次 " 寒冬已至 "，从春天说到冬天，但总是有人无论春夏秋冬，都坚守着内心的希望，试图用向上的力量托起团队，托起未来。
缪鸿在采访结束后特地发给我们一句话，来表达他对同学们再聚校园的感受：" 一枝独秀不是春，百花齐放春满园 "。这句话想必道出了很多学员的心声：在精英汇聚的 SAIF 校园，在人生最丰盛的时刻，浸润在最纯粹的知识海洋，迎接随时代而来的下一次挑战，把握机会，点亮未来的无限可能。