汉克·莫里斯：首尔不太可能成为区域金融中心

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汉克·莫里斯 写于 首尔
首尔






遵守韩国金融监管机构指导方针的成本太高，资产收益率很低
最近，我有机会与在全球银行业有着长期职业的高级主管一起在首尔用餐。他曾在泰国工作，最近又在香港工作。他亲眼见证了香港是如何成长为主要的区域金融中心的。
考虑到在香港经常发生的示威活动有时会打乱那里的业务，他很自然地问了一个问题：“鉴于香港当前的问题，为什么首尔成为不了能与之竞争的金融中心？”
这是一个很大的问题，我告诉他：实际上，韩国政府及其金融部门相关团体一直在努力将首尔提升为区域金融中心。事实是，首尔的商业基础设施经常给商务访问者留下深刻的印象，其中包括韩国各地广泛使用的高速wi-fi，现代化的办公大楼，受过良好教育的劳动力以及所有这些优势，一个屡获殊荣的现代化机场和多家顶级酒店，大多数主要酒店集团都有代表性。
但是，在实现这一目标方面，几乎没有进展。考虑到首尔所有的物质支持设施和有才华的金融工作者，为什么会这样呢？是什么阻止了首尔成为区域金融中心？
我要说的答案是，在面对韩国高度官僚化运作的监管体系时，外国金融公司遇到了困难。
为了向来访的执行官说明，我回顾了几年前一家外国资产管理公司对我所说的关于他的公司的经历。他解释说，他的公司在韩国管理着大约40亿美元的资金，在日本管理着400亿美元的资金。他说，在韩国，他们需要向政府提交大约4,000份报告；而在日本，其投资组合是韩国管理的10倍，他们只需要提交大约1,000份报告。他提出的观点是：虽然收入不高，但是韩国体系要求外国公司付出更多成本。
其他人有不同的理论。1月24日至27日的《韩国时报》刊登了一篇标题为“韩国的金融中心远景变得更加难以捉摸”的文章。这表明，韩国试图成为金融中心的努力，受到了僵化的劳动规则和反商业情绪相关的管理风险的阻碍”
但是，尽管这些事情显然不是促使外国高管想要在首尔开设办事处的积极因素，但在我看来，它们并不是阻止韩国吸引更多外国金融公司的主要因素。
如我所见，阻止韩国吸引更多外国金融机构参与韩国市场的原因非常简单：要在韩国进行投资并获得合理回报，越来越困难。
我们越来越多地看到主要的外国参与者，例如美国保险公司保诚人寿（Prudential Life），将其在当地的韩国子公司出售，以便退出韩国市场。许多已经进入韩国多年的的外国金融机构，在韩国经营业务的成本的增长速度，已经远远快于其收入增长速度。这些困境非但没有吸引新来者进入韩国市场，反而促使他们在其他亚洲市场寻找机会。